ANALISIS swot

ANALISIS SWOT
OLEH SUR
Metoda analisa SWOT bisa dianggap sbg metoda analisa yg paling dasar, yg berguna utk melihat suatu topik atau permasalahan dari 4 sisi yg berbeda. Hasil analisa biasanya adalah arahan/rekomendasi utk mempertahankan kekuatan dan menambah keuntungan dari peluang yg ada, sambil mengurangi kekurangan dan menghindari ancaman
Berikut ini dijelaskan tambahan hal-hal yg biasanya menjadi:
• Kekuatan:
1. Knowledge atau kepakaran yg dimiliki
2. Produk baru atau pelayanan yg unik
3. Lokasi tempat perusahaan berada
4. Kualitas produk atau proses
• Kelemahan:
1. Kurangnya pengetahuan marketing
2. Produk yg tidak dapat dibedakan dgn produk kompetitor
3. Lokasi perusahaan yg terpencil
4. Kualitas produk yg jelek
5. Reputasi yg buruk
• Peluang:
1. Pasar yg berkembang
2. Penggabungan 2-3 perusahaan atau aliansi
3. Segmen pasar yg baru
4. Pasar internasional
5. Pasar yg luang karena kompetitor yg tidak sanggup memenuhi permintaan customer
• Ancaman:
1. Kompetitor baru di area yg sama
2. Persaingan harga dgn kompetitor
3. Kompetitor mengeluarkan produk baru yg inovatif
4. Kompetitor memegang pangsa pasar terbesar
5. Diperkenalkannya pajak penjualan

Analisa SWOT di PKM cibitung
1. Sisi internal
• Strenght
 Dipimpin oleh seorang magister kesehatan
 Mayoritas tenaga perawat dan bidan
 Pelayanan mencakup luar gedung dan dalam gedung
 Lokasi PKM terjangkau oleh 4 desa dari 6 desa yang ada
• Weakness
 Kurang promosi kesehatan tentang program 2 yang ada sehingga pengetahuan masyarakat tentang puskesmas dan kesehatan belum menjangkau selluruh lapisan masyarakat
 Kurang disiplin ( dating dan jam pulang kerja tidak sesuai aturan yang ada
 Tenaga SKM baru 2 orang
 Banyaknya program tidak sesuai dengan SDM yang ada
 Letak geograpis yang bergunung dan pantai dan sulit terjangkau
 Jumlah penduduk rtidak sebanding dengan jumlah pegawai
 Banyak target program yang tidak tercapai
2. Sisi Eksternal
• Opportunities ( kesempatan )
